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黨支部書記為企業點燃紅色引擎

發布日期:2019-08-08

面對國內高壓開關行業銷售乏力的困境,寧波耀華電氣科技有限責任公司年產值仍然實現穩步增長。去年,該公司產品暢銷20多個國家和地區,銷售額同比增長16%。

 

探究企業逆勢發展的“秘籍”,公司負責人歸功于,創新發展的“紅色堡壘”——擁有24名黨員的“耀華電氣”黨支部



“耀華電氣”黨支部介紹

“耀華電氣”黨支部是慈溪市五星級基層黨組織之一,黨支部書記劉堅鋼是一名有著29年黨齡的行業技術能手,曾榮獲浙江省“五一勞動獎章”,被授予“浙江省勞動模范”“新時代省千名好支書”等稱號。自2008年公司黨支部成立以來,他組建了以黨員為主體的攻堅克難小組、技術創新小組,通過“黨員+骨干”技術創新模式,推動黨建與生產經營雙向融合,互相促進發展。


 

“耀華電氣”是一家研發、生產、銷售智能電網輸配電產品的國家高新技術企業。經過20多年發展,公司成為國內首家擁有工程塑料固封極柱先進制造技術、華東地區首家擁有快速永磁智能環網柜先進制造技術的企業;輔助開關、二次插頭座等產品在國內相關高端市場占有率超過90%,成為行業內“優質”“精品”代名詞。



“黨建是企業創新發展的‘引擎’!”劉堅鋼說,11年間,公司黨支部的黨員人數從4名增至24名,中高層干部的黨員比例超過70%。

 

黨員干部在公司筑起‘紅色堡壘’,帶領普通員工攻克工作難題,  發揮了先鋒模范作用!——耀華電氣黨支部書記  劉堅鋼


 

在劉堅鋼的帶領下,“耀華電氣”黨員堅持創新驅動,為企業發展注入活力。10多年來,成立了省級高新技術企業研究開發中心,起草發布多功能轉換開關浙江制造團體標準,牽手西門子、施耐德等8家世界500強企業,獲得20項國家發明專利、52項實用新型專利。

 

“2006年,公司產品首次出口西門子歐洲、美洲工廠等,打破了我國輸配電行業關鍵核心部件"只有進口,沒有出口"的局面,彰顯了中國民營企業的科技實力?!惫炯夹g部經理何耀明表示。


 

企業創新發展離不開人才。近年來,“耀華電氣”黨支部直接參與公司人才引進計劃制訂,協助人力資源部大力引進技術、管理人才。


“劉書記提出黨建引領人才培養育成機制,推出員工接受學歷教育的激勵機制,并鼓勵員工參加學歷教育和崗位培訓?!惫救肆Y源部負責人介紹,在黨支部的推動下,“耀華電氣”與清華大學、同濟大學建立產學研合作基地和校企研發基地,培養了一支青年技術骨干隊伍。


 

激發“耀華電氣”創新活力,還有“雙培養一輸送”人才培養機制。近年來,公司定期從優秀員工中培養選拔一批中層干部,并將部分優秀中層干部培養發展成黨員,為黨組織和企業發展輸送“新鮮血液”。

 

自2009年進入公司以來,魯丹杰從一線員工成長為車間主管。經黨組織培養,他已是一名預備黨員?!霸谝A,每一名黨員都是一面‘旗幟’?!濒數そ苷f,在劉堅鋼的“牽線搭橋”下,生產線班組長(老員工)中的黨員還與新員工結對,提高了新員工的工作效率。


 

工作之余,黨建園地是“耀華電氣”人氣最旺的地方。2008年以來,劉堅鋼帶領公司黨員在這片近600平方米的區域開辟黨員亮相臺、黨務公開欄,建起黨群活動室、職工書屋等,豐富了職工的業余生活。

 

“下班后,喜歡看書的可以去閱覽室,喜歡健身的可以去活動室,這里已成為大家的精神文化家園?!眲凿撜f,黨支部會定期在園地開展“三會一課”、組織生活會,播放愛國主義影片等。


 

不忘初心,牢記使命。11年來,劉堅鋼充分發揮黨支部在企業創新發展中的引領作用,形成了哪里工作環境最惡劣、最艱苦,哪里就有黨員;哪里工作任務最繁重、困難最多,哪里就有黨員的良好氛圍。
 “

 

企業高質量發展,黨建引領是關鍵。今后,黨支部將提升一線員工的黨員比例,筑強“紅色堡壘”,進一步提升公司核心競爭力。 ——耀華電氣黨支部書記  劉堅鋼

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